DIAGNÓSTICO · PRIORIZAR · COORDINAR Y REVISAR
Del trabajo real
a una mejora que funciona.
Primero entender, después priorizar y por último coordinar la puesta en práctica. El método conecta dirección, puestos, información y las soluciones que necesita la empresa. Conoce qué incluye el estudio inicial.
01 · DIAGNÓSTICO
Entender el trabajo antes de elegir soluciones
Delimitamos el estudio con dirección y escuchamos a las personas que realizan las tareas. Seguimos casos habituales y excepciones para conocer entradas, salidas, decisiones, herramientas e interrupciones. Una dificultad en un puesto puede empezar en otro: conviene contrastar el recorrido completo.
02 · PRIORIZAR
Elegir por dónde empezar y qué puede esperar
Relacionamos los problemas observados con su efecto en el trabajo. Comparamos utilidad, esfuerzo, coste, dependencias y capacidad del equipo. El resultado es una primera mejora justificada: aclarar un traspaso, preparar información fiable o estudiar una solución de IA, marketing o desarrollo. Las demás iniciativas quedan ordenadas para revisarlas después.
03 · COORDINAR Y REVISAR
Preparar un plan que se pueda ejecutar
Concretamos qué debe cambiar, quién participa y cómo se comprobará. Cuando hace falta trabajo especializado, definimos requisitos y casos de prueba con los profesionales implicados. Antes de comenzar se acuerdan entregas, límites, dedicación y presupuesto. El empresario conserva las decisiones.
PUESTA EN PRÁCTICA
Conectar las entregas y probar con el equipo
Coordinamos las intervenciones que forman parte del alcance. El equipo participa en las pruebas y cada especialista responde por su entrega. Registramos bloqueos, decisiones y cambios para que la solución encaje con el puesto que debe utilizarla y con el siguiente paso del proceso.
SEGUIMIENTO
Comprobar qué cambia en el día a día
Contrastamos tareas repetidas, interrupciones, información disponible y capacidad de continuar el trabajo. También escuchamos a las personas del puesto: qué facilita la mejora y qué sigue generando dificultad. Con esa evidencia decidimos si ajustar, ampliar o mantener el cambio.
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de dar el siguiente paso.
Sí. El acompañamiento se puede realizar con tu equipo y los proveedores que elijas. Acordamos las responsabilidades y qué intervención necesita cada uno.
Depende del alcance, la disponibilidad de datos y personas y las integraciones. El calendario se propone después de revisar estas condiciones.
Priorizo Gipuzkoa y Álava para la colaboración presencial. Otros proyectos en España se valoran según la dedicación y los desplazamientos necesarios.
UNA PRIMERA CONVERSACIÓN
Una primera conversación
para elegir por dónde empezar.
Explica qué necesita avanzar. Si hay encaje, se acuerda una propuesta con alcance, dedicación y presupuesto.